Durante los últimos años, el discurso cloud-first se convirtió en sinónimo de modernización, eficiencia y agilidad. Para muchas organizaciones en Latinoamérica, migrar a la nube fue una decisión estratégica para reducir costos, escalar operaciones y responder más rápido al mercado. Sin embargo, en la práctica, esta narrativa suele ocultar un problema crítico: cloud-first no es lo mismo que cloud-secure. Uno de los errores más frecuentes es asumir que la seguridad viene “incluida” con el proveedor de nube. La existencia de certificaciones, acuerdos contractuales y controles por defecto genera una falsa sensación de protección. En realidad, la mayoría de los incidentes en entornos cloud no ocurren por fallas del proveedor, sino por decisiones internas mal alineadas, configuraciones débiles o responsabilidades mal entendidas.
Otro error común es trasladar modelos tradicionales de ciberseguridad a un entorno que opera bajo reglas distintas. Muchas organizaciones intentan replicar en la nube los mismos controles, procesos y estructuras que usaban on-premise. El resultado suele ser un esquema rígido que no se adapta a la velocidad, elasticidad y descentralización del cloud, dejando zonas grises que los atacantes saben explotar.
En Latinoamérica, este problema se agrava por la presión presupuestal. Las decisiones cloud suelen justificarse desde el ahorro, no desde el riesgo. Se prioriza la migración rápida de cargas críticas sin definir primero un modelo claro de gobierno, visibilidad y control. Cuando la seguridad se integra después, ya no como parte del diseño sino como parche, el costo real termina siendo mucho mayor.La falta de claridad en el modelo de responsabilidad compartida es otro punto crítico. Aunque el concepto es ampliamente conocido, pocas organizaciones lo aterrizan de forma operativa. ¿Quién es responsable de qué? ¿Quién valida configuraciones? ¿Quién monitorea identidades, accesos y cambios? Cuando estas respuestas no están claras, la nube se convierte en una superficie de ataque extendida que nadie gobierna por completo.
También persiste el error de medir la seguridad cloud únicamente desde el cumplimiento. Cumplir con auditorías o marcos normativos no equivale a estar preparado para un incidente. En muchos casos, los controles existen en papel, pero no en la operación diaria. La nube exige monitoreo continuo, revisión constante y capacidad real de respuesta, no solo evidencia documental.
Uno de los fallos más delicados es la desconexión entre ciberseguridad y negocio. Las decisiones cloud suelen tomarse desde áreas técnicas o financieras sin involucrar a quienes entienden el impacto operativo y reputacional de un incidente. Cuando ocurre un problema, la pregunta ya no es por qué falló la tecnología, sino por qué nadie evaluó el riesgo en términos de negocio.
Cloud-first es una decisión válida y, en muchos casos, inevitable. Pero sin una estrategia clara de ciberseguridad, también puede convertirse en un acelerador de incidentes. La diferencia no está en la tecnología elegida, sino en la forma en que se gobierna, se cuestiona y se alinea con los objetivos reales de la organización.
Acciones inmediatas
- Revisa si tu estrategia cloud define claramente responsabilidades más allá del proveedor.
- Evalúa si tus controles de ciberseguridad están diseñados para entornos dinámicos, no solo heredados.
- Cuestiona si tus decisiones cloud se están tomando desde el ahorro o desde el riesgo de negocio.
- Valida qué tan real es tu visibilidad sobre identidades, accesos y configuraciones en la nube.
- Involucra a la alta dirección en la conversación sobre impacto operativo y financiero de un incidente cloud.
Si tu organización avanza con una estrategia cloud-first pero no tiene claridad sobre su postura real de ciberseguridad, el riesgo ya está creciendo. En TBSEK ayudamos a las organizaciones a alinear la seguridad en la nube con la estrategia del negocio. Contáctanos.
