Cómo formar un equipo de ciberseguridad desde cero en una empresa mediana


Cómo formar un equipo de ciberseguridad desde cero en una empresa mediana
Noviembre 2025 - Ciberseguridad

Formar un equipo de ciberseguridad en una empresa mediana puede parecer una tarea abrumadora. Los recursos son limitados, las prioridades abundan y, al mismo tiempo, los riesgos crecen de manera constante. Sin embargo, con una estrategia clara, es posible construir un equipo sólido que proteja los activos críticos y brinde confianza al negocio sin necesidad de replicar el modelo de una gran corporación.

El primer paso es definir el alcance. No todas las empresas medianas necesitan un SOC 24/7 desde el inicio, pero sí deben identificar qué riesgos son más relevantes para su industria y qué datos son realmente críticos. Con base en ese análisis, se pueden establecer prioridades y decidir qué funciones deben cubrirse internamente y cuáles pueden apoyarse en proveedores externos.

Al inicio, un equipo pequeño pero multifuncional es más valioso que uno numeroso. Contar con perfiles que combinen habilidades técnicas, conocimiento de normativas y capacidad de comunicación permite cubrir las áreas esenciales: prevención, detección y respuesta. La especialización profunda puede llegar después; lo importante en las primeras etapas es tener personas que entiendan el panorama completo.

Otro aspecto fundamental es la capacitación constante. En un mercado donde la escasez de talento es un desafío, invertir en el desarrollo de quienes ya forman parte del equipo resulta más efectivo que buscar reemplazos. Además, ofrecer rutas de crecimiento y certificaciones ayuda a retener talento y a demostrar que la empresa apuesta por su desarrollo profesional.

Finalmente, formar un equipo desde cero no es solo cuestión de contratar. Requiere liderazgo, visión de negocio y apoyo de la alta dirección. Cuando los directivos entienden que la ciberseguridad es un habilitador y no un obstáculo, el equipo gana legitimidad y los recursos necesarios para crecer de manera sostenible.

Acciones inmediatas

  • Identifica los riesgos y activos críticos de tu empresa antes de definir funciones.
  • Construye un equipo pequeño con perfiles multifuncionales.
  • Decide qué funciones se cubrirán internamente y cuáles se tercerizarán.
  • Invierte en capacitación y certificaciones para fortalecer al equipo.
  • Asegura el apoyo de la alta dirección para legitimar la estrategia de seguridad.

En TBSEK acompañamos a las empresas medianas en el diseño y fortalecimiento de sus equipos de ciberseguridad, asegurando que cada paso se alinee con sus objetivos de negocio. Contáctanos aquí.

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