En ciberseguridad, los ataques evolucionan con rapidez, pero también lo hacen las necesidades de liderazgo. No basta con tener expertos técnicos que dominen las últimas herramientas; las organizaciones requieren líderes capaces de guiar equipos, tomar decisiones bajo presión y anticipar riesgos con visión estratégica. Aquí es donde el mentoring se convierte en un recurso invaluable para cualquier CISO que piense en la sostenibilidad de su área.
El mentoring no se trata únicamente de transferir conocimientos técnicos. Implica acompañar a las nuevas generaciones de profesionales en la construcción de habilidades blandas: comunicación efectiva, pensamiento crítico y la capacidad de conectar la ciberseguridad con los objetivos de negocio. Estos aprendizajes rara vez se adquieren en un curso o en un libro, sino en la experiencia compartida con alguien que ya ha recorrido ese camino.
En América Latina, donde la escasez de talento en ciberseguridad es una preocupación constante, el mentoring puede ser la diferencia entre tener equipos que solo ejecutan tareas y formar líderes que puedan ocupar posiciones estratégicas en el futuro. Un CISO que dedica tiempo a guiar a sus colaboradores no solo fortalece su propio equipo, también contribuye a reducir la brecha de talento que afecta a toda la industria.
Además, el mentoring fomenta la confianza y el compromiso dentro de la organización. Los profesionales que sienten el respaldo de un mentor suelen mostrar mayor lealtad, menor rotación y una visión más clara de su desarrollo profesional. En un sector donde la demanda de talento supera con creces la oferta, retener a las personas clave es tan importante como proteger la infraestructura tecnológica.
En definitiva, invertir en mentoring es invertir en el futuro de la ciberseguridad. Cada conversación, cada consejo y cada espacio de aprendizaje compartido siembra la semilla de los líderes que mañana estarán al frente de la protección digital de las empresas.
Acciones inmediatas
- Identifica a los profesionales con potencial de liderazgo en tu equipo.
- Asigna mentores internos que transmitan experiencia más allá de lo técnico.
- Incorpora objetivos de negocio en las conversaciones de mentoring.
- Promueve la retroalimentación constante entre mentor y aprendiz.
- Evalúa el impacto del mentoring en la retención y motivación del talento.
En TBSEK impulsamos estrategias que ayudan a los CISOs a desarrollar equipos resilientes y preparados para el futuro. Contáctanos aquí.
